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Coaching Ejecutivo y Profesional

COACHING EJECUTIVO Y PROFESIONAL

La cuestión fundamental que debe plantearse cualquier tipo de coaching es:

¿CÓMO CONSEGUIR QUE LA ORGANIZACIÓN SEA MÁS EFICAZ MEDIANTE EL DESARROLLO PERSONAL DE GERENTES Y LÍDERES QUE ACTÚAN TANTO INDEPENDIENTEMENTE COMO EN EQUIPO?

CUESTIONES

Las cuestiones habituales a las que se enfrenta el coaching para ejecutivos implican las que sean necesarias para alcanzar los objetivos deseados en áreas clave de negocio o la empresa, como pueden ser:

Generar posibilidades.

Tomar opciones.

Marcar expectativas (propias o ajenas)

Comunicar con claridad

Gestionar el tiempo.

Aprender de los errores pasados.

Resolver problemas.

Liderazgo en un entorno de cambio.

Mejorar las relaciones en el trabajo.

Gestionar hacía arriba y hacía abajo.

Equilibrar vida privada con la vida profesional.

COMPETENCIAS

Principales competencias de un Coach:

Tener paciencia.

Ser imparcial.

Proporcionar apoyo.

Mostrar interés.

Saber escuchar.

Ser perceptivo.

Ser consciente.

Tener consciencia de uno mismo.

Prestar atención.

Tener buena memoria.

Poseer destreza técnica.

Manejar conocimientos.

Tener experiencia.

Poseer credibilidad.

Mostrar autoridad.

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